浅析企业内部控制存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立，我国企业的管理水平得到了很大的提高。然而，近年来许多企业出现了一系列的问题，暴露出现行的管理方法已经明显不能够适应企业的生存及其长远发展。一个完善的内部控制对于公司的效率提高、企业稳定长远的发展具有十分重要的作用。本文通过从内部控制的定义、分类、作用入手，综合分析企业内部控制的现状、环境、风险评估、活动及监督等一系列项目，得出企业现存的内部控制问题。内部控制的理念落后、环境的基础薄弱、执行不力以及缺乏有效的监督体系都是当前企业存在的比较主要的问题。经过对以上问题的分析，提出了完善与强化内部控制的对策：1、健全内部控制制度；2、实现内部会计控制观念的创新；3、加强内部控制环境的建设；4、完善内部控制活动；5、建立和完善内控监督体系。

关键词：企业内控  问题分析  改善对策  

目录

摘要I

一、企业内部控制概述1

（一）内部控制的定义1

（二）内部控制的分类1

（三）内部控制的作用2

二、企业内部控制的现状及存在的问题3

（一）内部控制的现状3

1.内部控制的环境3

2.内部控制风险评估4

3.内部控制活动4

4.内部控制监督4

（二）内部控制存在的问题及分析4

1.内部控制理念落后4

2.内部控制环境基础薄弱5

3.内部控制执行不力5

4.内部控制缺乏有效的监督体系5

三、强化与完善内部控制的对策7

（一）健全内部控制制度7

（二）实现内部会计控制观念的创新7

（三）加强内部控制环境建设8

（四）完善内部控制活动8

（五）建立和完善内控监督体系8

参考文献10

致谢11