摘要
中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大，中小企业融资困难，财务控制薄弱，财务模式僵化等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临着巨大的困难。本文通过对金华浦江走访方式和问卷方式调查了一些小企业，特以华丰公司为例子，了解了财务管理在当地小企业的实施现状，通过数据的对比分析，根据中小企业当前现状，揭示中小企业面临的主要困难和问题，并提出发展对策与建议。
关键词 中小企业；财务管理；问题；对策
目录
摘要 ……………………………………………………………………. I
引言……………………………………………………………………1
一、财务管理的概念…………………………………………………2
二、中小企业财务管理的现实状况………………………………….3
三、中小企业财务管理现状原因分析……………………………….4
（一）管理者观念陈旧，缺乏现代管理理念4
（二）财务管理制度不健全4
1财务岗位制度管理不健全4
2财务控制薄弱4
3会计工作流程不规范4
（三）企业组织机构不健全，管理人员素质较低4
四、加强中小企业财务管理的对策………………………………….5
（一）加强财务管理理念5
（二）科学投资,扩大融资渠道5
（三）加强制度建设,提高管理人员素质………………………………………5
1强化管理意识,提高财务管理人员素质5
2建立完整的会计制度5
（四）提高企业危机意识5
（五）加强中小企业财务人员队伍建设5
1引进科学管理人才5
2激励员工创新,学习先进管理理念5
五、总结……………………………………………………………….6
参考文献……………………………………………………………….7
致谢…………………………………………………………………….8
