关于企业人工成本控制问题的研究

随着国际经济的衰退和全球经济一体化进程的加速导致企业将面临着激烈的市场竞争，而现代商品之间的竞争归根结底是质量与价格两方面的竞争，其中价格的竞争主要是成本和费用的竞争，而人工成本又是成本费用的重要组成部分，在现代企业的经营管理中，在各类支出的成本中，人工成本是一个具有很强可调控性的成本类型。然而，很多的企业不重视对其的控制，导致了企业的人工成本支出很大，尤其是中小企业，由于缺少很有效的人力资源管理的方法和手段，导致企业的人工成本控制问题频出。本文以河南省维科科技有限公司为例对其人工成本控制的问题进行了深入的研究。首先,重点阐述了本文的研究背景和意义。其次，论述了与人工成本控制有关的理论知识。再者，重点分析了河南省维科科技有限公司的人工成本控制现状。就河南维科科技有限公司目前存在的人工成本方面的问题提出建议。

关键词　小型企业；人工成本控制；维科科技

目   录

摘要I

引言1

一、人工成本控制的相关理论2

（一）人工成本的含义以及分析指标2

（二）人工成本控制的方法2

（三）人工成本的激励效应3

二、河南省维科科技有限公司的人工成本控制现状4

（一）公司概况4

（二）公司的员工比例以及组织架构4

（三）人工成本的结构以及绩效考核5

（四）人工成本的核算以及管理情况6

三、公司人力资源成本控制问题分析8

（一）管理模式不科学人工成本管控效果不明显8

（二）人工成本核算体系不健全不利于人工成本管控8

（三）预算评价制度不完善影响人工成本的考核效率9

（四）激励效应不明显人员流失严重9

四、小型企业人工成本控制的对策及应对措施11

（一）建立科学的管理模，提升人工成本管控效果11

（二）规范人工成本的会计核算体系，加强对于人工成本的管控11

（三）完善人工成本预算的评价制度，提高管控效率12

（四）完善人工成本的激励机制，激发员工的工作积极性12

五、结论13

参考文献14

致谢15