中小企业财务管理存在的问题及对策-3-定稿

财务管理是现代企业管理的核心，我国企业财务管理存在很多困难和问题，难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的形势和要求，企业必须转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，提高财务管理水平和经济效益。我们结合企业财务管理现状，分析了企业财务管理的特点，这对探索企业财务管理发展的新思路，提高企业财务管理水平并促进其健康发展将具有重要的现实意义。本文以浙江鸿福汽配公司为例，对其财务管理进行研究分析，探索该企业在财务管理方面的欠缺与不足，在此研究基础上，发现企业存在一定的由财务管理失调引起的问题，因此需要建立适合本公司产业现状特点和未来发展需要的财务管理，才能保证公司与财务系统各个部门协同互动、高效运行，最终才能使公司在激烈的市场竞争中处于不败地位。

关键词:中小企业；财务管理；对策

目 录

摘要1

引言3

一、中小企业财务管理相关理论概述4

（一）财务管理的都有4

（二）中小企业财务管理的特点4

（三）中小企业加强财务管理的重要意义4

二、浙江鸿福汽配公司简介6

三、浙江鸿福汽配公司财务管理问题分析7

（一）财务组织结构及人员配置不合理7

（二）财务管理制度不规范7

1.僵化的管理模式7

2.不健全的财务制度7

（三）资产疏于管理，财务控制薄弱8

1.对现金管理不到位，导致现金闲置或不足8

2.应收账款周转缓慢8

（四）财务信息分析系统不健全8

1.先进的财务管理技术和方法得不到应用8

2.信息体系不够完善和畅通9

（五）财务人员整体素质不高9

四、浙江鸿福汽配公司财务管理的优化建议10

（一）实施财务管理体系组织机构的优化10

（二）加强规范的预算管理10

1.增强预算的事前管理功能10

2.选择预算重点10

（三）建立有效的管理制度10

1.强化资金管理制度11

2.完善内部财务制度11

（四）提升财务信息管理11

1.完善财务信息11

2.建立内部管理信息体系11

（五）开展财务人员的专业素质和职业道德培训12

结论13

参考文献14

致谢15