浅析房地产企业内部控制存在的问题及对策---以XM公司为例

近年来，我国房地产行业快速发展，已经成为我国重要的经济支柱产业之一。随着市场经济体制改革的不断深入，房地产企业发展中所面临的市场竞争也越来越激烈，内部控制是帮助企业提高市场竞争力，为企业带来更高收益的管理方法。企业只有建立有效的内部控制，才能在市场上站稳脚跟。目前，房地产企业内部控制主要存在对内控认识太浅、内部控制信息缺乏时效性、核算工作难以完成、内部控制体系和制度不完善、缺乏风险意识等诸多问题。本文首先对我国当前房地产企业内部控制中存在的问题进行分析，并在此基础上对相应的完善对策进行探讨，以此来为房地产企业的可持续发展提供参考。

关键词　房地产企业  内部控制 问题及对策  XM公司

目录

摘要I

一、内部控制概述1

二、房地产企业内部控制中存在的问题2

（一）对内部控制缺乏认识，没有发挥其真正作用2

（二）内控信息存在沟通障碍，时效性缺失2

（三）内部制度不完善2

（四）缺乏内控监督，制度落实不到位3

三、房地产企业内部控制的完善对策4

（一）健全内控制度，强化内控意识，提升风险管理水平4

（二）构建信息化的内控管理系统，建立监控机制4

（三）强化财务核算和内部审计，提升内部审计实施效果4

四、案例研究6

（一）XM公司基本情况6

（二）XM公司内部控制存在的问题6

（三）针对XM公司内部控制问题的解决措施8

五、结束语12

参考文献13

致谢14