“互联网+”环境下制造企业的财务管理问题研究

随着“互联网+”时代的到来，我们的经济产生了新的格局，有了新的态势，在这种新的格局，新的环境下，我的企业所能做的就是不断地改进创新，顺应时代的发展。而财务作为企业发展的重要模块，义不容辞的首先做出创新的表率，以实际行动来证明在“互联网+”环境下，创新是不可逆转的趋势，唯有创新与思考才能顺应时事，为企业自身开辟一条新的道路。

根据国内外的研究表明，“互联网+”环境下，企业的财务管理模式必将随着企业经营的创新而有所创新，而这创新必然是建立在互联网的基础之上的。随着互联网的出现，企业的经营管理也与时俱进的改变着。“互联网+”与财务管理的结合是必然趋势。随着互联网技术的发展，在某种程度上也推动着企业财务管理的创新。企业财务管理的其管理的核心，只有抓住了财务管理，才能带动企业其他方面的管理，推动企业的发展。在此情形下，企业想要赢得更好的发展，就需要对企业财务管理进行全方位的创新改革。

总而言之，财务作为企业有效运行的关键之所在，在“互联网+”的大背景下，“互联网+财务管理”是必然趋势，财务管理的创新也是最值得我们思考的问题。

关键词：“互联网+”；财务管理；创新；改进

目录

一、前言4

（一）研究背景与意义4

1、研究背景国际背景4

2、研究意义5

（二）国内外研究现状简述5

1、国外研究现状5

2、国内研究现状6

二、财务管理的内涵7

（一）财务管理的相关概念7

1、传统财务管理7

2、互联网时代的财务管理8

（二）财务管理的风险所在8

1、财务管理风险的内涵8

2、财务管理风险的内容筹资风险管理8

3、财务管理风险的控制构建财务风险防范体系9

（三）制造企业财务管理的特点10

1、涉及面广10

2、灵敏度高10

3、以成本管理为核心10

4、资金控制是重点10

三、“互联网+”环境下财务管理的现状分析11

（一）制造企业的财务管理现状11

1、财务管理理念模糊12

2、筹资融资渠道较为狭窄12

（二）“互联网+”环境下合盛的财务管理现状12

1、信息处理方式运用不当12

2、成本核算方式依旧传统13

3、资金业务处理方式传统13

4、财务人员分配不合理14

5、母子公司财务监管困难14

四、“互联网+”环境下企业财务管理的改进建议15

（一）规范信息管理平台的运用15

（二）资金处理虚拟化15

（三）远程处理和集中处理相结合16

（四）建立成本核算模型16

（五）重新分配财务人员17

结论17

参考文献18

致谢20