中小民营企业财务管理存在的问题及对策

论文首先分析了中小企业财务管理的特点，并指出了中小企业加强财务管理的重要意义，在此基础上，分析了我国中小企业的财务管理主要存在以下问题:资产疏于管理,财务控制薄弱、先进的财务管理技术和方法得不到应用、会计人员素质不高、相关制度的缺失或执行力度不够等问题。然后分析了中小企业财务管理存在问题的主要原因，在文章最后针对上述存在的问题，从建立良好的外部环境与企业自身内部财务管理两个方面对我国中小企业的财务管理提出合理的改进建议。

关键词:中小企业；财务管理；对策

目 录

摘要1

一、中小企业财务管理相关理论概述3

（一）中小企业财务管理的特点3

（二）中小企业加强财务管理的重要意义3

二、中小企业财务管理存在的问题分析5

（一）管理模式僵化，管理观念陈旧5

（二）融资困难，资金不足，阻碍企业规模壮大5

（三）缺乏科学性的投资能力5

（四）财务人员业务素质低，财务管理职能作用不大6

三、中小企业财务管理存在问题的主要原因分析7

（一）企业内部控制制度不完善，执行不得力7

（二）企业对财务管理的重视程度不够7

（三）凭经验决策，财务管理地位低7

（四）企业盲目节约成本，员工激励机制不健全7

四、改善和强化中小企业财务管理的对策建议9

（一）建立良好的外部环境9

1.我国中小企业融资体系的基本框架9

2.建立和完善我国中小企业信用担保体系9

（二）切实做好企业自身内部财务管理9

1.全方位转变企业财务管理观念9

2.加强资金管理,强化财务控制9

3.正确进行投资决策,努力降低投资风险10

五、案例分析11

（一）公司简介11

（二）公司财务管理问题分析11

1.财务组织结构及人员配置不合理11

2.对现金管理不到位，导致现金闲置或不足12

3.应收账款周转缓慢12

4.财务人员整体素质不高12

（一）财务管理的优化建议13

1.实施财务管理体系组织机构的优化13

2.完善内部财务制度13

3.增强预算的事前管理功能13

4.开展财务人员的专业素质和职业道德培训14

参考文献16