浙江省中小民营企业财务管理现状及对策建议

1980年12月，中国第一张个体工商户营业执照在浙江省温州市颁发，浙江及中国的民营经济就此启航。30多年以来，浙江民营经济从小到大、由弱变强，推动着浙江经济社会发展,走向全国的前列。随着新的经济时代的到来，浙江省中小民营企业在财务管理方面的问题及弊端日益的凸显。财务管理－－作为企业管理的核心，在民营企业中并没有得到其应有的重视，更有甚者在内部财务管理方面存在诸多的问题，如：财务制度不健全、财务人员素质不高、融资渠道单一等等。本文首先通过对浙江省中小民营企业财务管理现状进行分析，从而有针对性的提出了一些完善的建议和措施，以期能为浙江省中小民营企业进一步的健康有序发展，提供一些有益参考。

关键词　中小民营企业  财务管理  制度建设

目录

摘要I

引言1

一、浙江省中小民营企业财务管理概述2

（一）中小民营企业在浙江省经济发展中的重要性2

（二）浙江省中小民营企业财务管理的特征3

1企业财务组织和人员构成3

2筹资与投资活动3

3财务战略与成本控制3

二、浙江省中小民营企业财务管理现状及问题分析4

（一）不重视财务管理，财务制度不健全，监审力度薄弱4

（二）任人唯亲，财务人员素质不高、立场不中立5

（三）产权结构不明晰，所有权与经营权高度统一6

（四）投资决策缺乏科学的财务管理理念，投机现象严重6

（五）融资渠道单一，资金严重匮乏7

三、优化浙江省中小民营企业财务管理的对策建议9

（一）强化财务管理核心地位9

（二）加强内部制度建设，完善财务管理制度10

（三）理顺产权关系，建立现代企业制度11

（四）引进优秀财务管理人才，加强企业激励机制建设11

（五）扩大融资渠道，提高融资能力12

四、结论13

参考文献14

致谢15