摘要
企业在正常经营运作中，总会遇到各种风险。不论是制造型企业还是生产型企业，也不论是服务型企业还是施工生产型企业，面对市场，参与竞争，就会有风险。而所有风险中，企业本身的内在因素导致的风险系数高低，必然会或轻或重地作用于风险程度。这其中，企业的财务风险管理就有着极其重要的作用。 企业财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证企业经济利益免受损失的管理过程。而这个过程，具有不容忽视的法律意义。任何成功企业的发展，必然要经历利润管理、业绩管理、价值管理和风险管理四个不同的发展阶段，而风险管理是企业管理的最高境界。其中财务风险管理则是由风险识别、风险度量和风险控制等环节组成的，其核心是风险的度量问题。财务风险管理的目标是降低财务风险，减少风险损失。
关键词 企业财务风险；企业经济；财务风险管理
目录
摘要………………………………………………………………………3
目录………………………………………………………………………4
企业财务风险概述…………………………………………………5
(一）企业财务风险概述……………………………………………………5
(二)财务风险的基本特征…………………………………………………5
（三）财务风险的影响因素…………………………………………………5
二、企业存在的财务风险及成因分析…………………………………7（一）企业存在的财务风险……………………………………………8
（二）企业财务风险形成原因分析…………………………………………9
三、当前企业财务风险控制中存在的问题………………………… 11
(一）综观我国的企业财务风险现状，主要存在以下几个问题：……………12
四、企业财务风险控制应对措施…………………………………… 14
(一)重视资金运营，加强资产管理力度……………………………………14
(二)提升整体素质，完善企业自身…………………………………………15
五、以海螺水泥为例……………………………………… … … … 15
（一)海螺水泥概况………………………………………………………15
（二）海螺水泥公司财务风险分析…………………………………………16
（三）海螺水泥公司财务风险控制中存在的问题…………………………17
（四）海螺水泥公司财务风险控制应对措施………………………………18
六、总结………………………………………………………………20
致谢21
