中小企业财务管理现状及对策——以盐城恒业机电有限公司为例

财务管理部门，是企业的核心部门，企业正常运营所需要的资金是企业生存与发展的关键，决定着企业的命运。中小企业财务管理水平整理上与其他的大型企业相比还存在明显的差距，管理观念落后、财务管理制度缺位等诸多问题制约着企业的发展，本文在此背景下，以财务管理理论为理论基础，结合中小企业的实际发展，以盐城恒业机电有限公司为具体的研究对象，分析中小企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策建议。

关键词　关键词: 中小企业；财务管理；企业管理

目录

摘要I

引言1

一、中小企业财务管理概述2

（一）中小企业的界定2

（二）财务管理的概念2

二、中小企业财务管理存在问题的案例分析3

（一）案例背景3

（二）盐城恒业机电有限公司财务状况分析3

1.偿债能力分析3

2.盈利能力分析4

3.营运能力分析4

4.发展能力分析5

（三）从案例公司看中小企业财务管理的问题6

1.筹融资能力不足6

2.资金投放能力不足，盲目投资6

3.财务控制力不强,影响资金运营7

4.资金分配不公，导致人才流失7

5.财务管理制度执行力度不够7

三、中小企业财务管理存在的问题的主要原因分析8

（一）筹资困难的原因8

（二）资金投放能力不足的原因8

（三）资金营运不当的原因8

（四）资金分配不公的原因9

（五）财务管理制度执行力度不够的原因9

四、改善和强化中小企业财务管理的对策建议10

（一）开辟融资渠道,降低融资成本10

（二）建立科学的投资决策机制10

（三）强化资金营运管理,加强财务控制10

（四）加强资金分配11

（五）全方位转变财务管理观念11

结语12

参考文献13

致谢14