摘要
在经济的快速发展下，市场上的中小企业迅速崛起，相比较大型企业存在很多劣势，应收账款管理就是其中一项。应收账款数额大、变现难、周转慢，一旦管理存在漏洞，企业将会产生大量坏账损失，影响企业发展。应收账款管理对于企业来说，一直是一个比较头痛的问题。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，很多企业赚了很多钱，但多数都是应收账款，导致企业流动资金不够，企业财务状况不佳。在当今日益激烈的竞争环境下，为了能多销售，减少库存，越来越多的企业选择赊销模式，给客户提供一些更优惠的赊销条件，相对的，赊销促进了产品销售，但客户拖欠货款也致使企业资金不能及时收回，流动资金被占用，企业经营面临大风险。因此，企业对应收账款的管理就显得极为重要。企业应结合自身的实际情况，制定应收账款管理制度，加强对应收账款的管理，这样更有利于加速企业资金回笼，使企业效益最大化。
本文通过对浙江淂圣汽车电子有限公司应收账款管理存在的问题分析，合理防范和规避风险，提高企业的核心竞争力，使企业效益最大化，保持企业的健康稳定发展。针对该企业应收账款管理存在的问题：客户的信息掌握不全，信用管理不完善，企业在不了解客户信用度和偿债能力的情况下，轻易进行赊销；企业内部控制不健全，一人多岗，身兼数职，只注重销售，不关注财务管理；应收账款的售后管理不完善，为扩大销售，对客户的催收力度不够，导致客户长期拖欠货款，企业资金周转不灵，提出解决该企业应收账款管理的对策.
关键词 应收账款管理；意义；存在的问题；解决对策
目 录
摘要1
引言1
一、应收账款管理的意义2
（一）应收账款管理的定义2
（二）应收账款管理的意义2
二、浙江淂圣汽车电子有限公司应收账款管理存在的问题3
（一）客户信用管理不完善.....................................................................................3（二）应收账款管理的内部控制不健全.................................................................3
（三）应收账款售后管理制度不完善.....................................................................4
三、浙江淂圣汽车电子有限公司应收账款管理问题的解决对策........................5（一）完善客户信用管理.........................................................................................5（二）健全内部控制制度.........................................................................................5
（三）加强应收账款回收管理........................................................................... .....6
四、结语7
参考文献8
致谢9
