宁波ZC机电公司成本管理存在的问题及对策

在激烈的市场竞争中，成本管理已经成为企业一个非常突出的问题，企业想要从激烈的竞争中脱颖而出，就必须关注企业的成本管理问题。我国一些企业成本管理方法相对落后，在新的形势下，采用先进的成本管理方法成为决定企业生死存亡的关键。

本文在对宁波中策动力机电公司的财务状况、成本管理现状分析的基础上，发现公司在成本管理方面有一些不足之处，影响了企业的发展。该公司成本管理中存在企业管理者对成本管理的重要性认识不够、成本核算与管理方法滞后、成本管理缺乏市场观念，缺乏长远眼光、缺少成本管理方面的人才等问题。针对以上的一些存在的问题，笔者提出了改进公司成本管理的一些建议，包括加强对成本管理工作的重视，采用先进的成本管理方法，加强产品设计成本控制，企业应放眼未来，采用战略成本管理，加强企业内部管理，提高资源利用率，提高全员的素质、健全成本管理专业队伍等。本文的研究结论将对宁波中策动力机电公司改进企业成本管理方法具有迫切的现实意义。

关键词  成本管理；成本核算；成本控制；ERP系统

目    录

摘要I

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、宁波中策动力机电公司成本管理存在的主要问题2

（一）管理者缺乏对成本管理的认识2

（二）成本管理投入和产出计划不准确3

（三）成本会计人数配备不足3

（四）成本核算与管理方法滞后3

（五）计划不准确4

（六）信息严重失真4

三、宁波中策动力机电公司成本管理存在问题的原因分析6

（一）成本控制的意识薄弱6

1.领导者成本控制意识淡薄6

2.成本管理人员成本控制意识淡薄6

（二）缺乏成本管理战略观念6

（三）缺乏专业的成本管理队伍6

（四）缺乏严谨的科学管理体系7

（五）企业的技术水平的制约7

（六）成本管理体系松散7

四、改进宁波中策动力机电公司成本管理的建议9

（一）加强对成本管理工作的重视9

（二）战略成本管理的采用9

（三）提高全员的综合素质9

（四）采用先进的成本管理方法10

（五）引进ERP系统10

（六）加强企业内部管理11

五、总结12

参考文献13

致谢14