企业并购财务案例分析-以奥飞娱乐并购四月星空案为例

21世纪是一个知识与科技并举的时代，而动漫产业作为文化创意产业中的新人，在文化领域里扮演着越来越重要的角色。它作为一种综合艺术，以漫画或动画为表现形式，以创意为核心，其产业衍生品甚至覆盖了传统传媒业、玩具制造业、服装业、信息传播业、游戏业等相关产业。

中国动漫行业在市场上踽踽独行，一直试图在被大量的欧美和日本动漫包围下的困境中厮杀出一条出路。针对于如何发展动漫产业的积极政策国家自2000年以来就开始陆续出台。借此，动漫产业开始了飞速发展。税收政策的优惠、财政的补贴、大量外界资金的涌入使得动漫行业生长过快、乱象丛生，提前导致了大浪淘沙、洗牌整合的过程，中国动漫产业的并购也由此拉开序幕。

本文选用案例分析法，以奥飞娱乐并购四月星空这一案例为例，探究其并购的过程及动因，以及采用财务指标对于其并购之后财务绩效结果结果进行分析，分析并购后所存在的问题，并总结其经验和启示。

关键词　：产业链  并购  中国动漫产业  发展策略 

目    录

摘要1

一、 并购双方公司简介2

（一）奥飞娱乐股份有限公司简介2

（二）北京四月星空网络技术有限公司简介3

二、动漫行业现状分析4

（一）政府政策影响4

（二）民间资本影响5

（三）产业链分析6

三、案例描述7

（一）强强联手7

（二）负重前行7

四、并购后绩效分析9

（一）四月星空财务状况分析9

（二）奥飞娱乐财务状况分析9

五、结论及启示12

（一）结论12

（二）启示12

参考文献13

致谢14