安徽XX仓库账务会计工作现状问题及发展对策

随着经济的发展和竞争的加剧，企业如何降本增效获取更大的经济效益和长久的发展动力是每个企业都关心的问题。企业仓库管理的作用最大化发挥需要管理能力效用最大化。将拥有会计专业知识的从业人员纳入仓库管理，通过账务管理监督改善仓库物资管理现状，进行仓库物资管理和会计管理协调，降低库存的同时保障生产。

本论文从物资管理出发,通过会计管理职能的运用,将物资管理与会计管理协调。通过对安徽华谊仓库账务管理工作现状及问题进行分析，明确了仓库账务存货管理的重点和改善方法。在改进账务管理方法后，物资准确率得到提高，盘点差异降低。并为后续高层面对将库存资金提供了方法指导。

关键词　仓库管理 、仓库账务管理和物资管理会计协调、存货管理、库容、会计职能

目    录

摘要I

一、物资管理理论2

（一）仓库物资的管理概念及目的2

（二）物资管理的内容2

1.物资管理的内容2

2.仓库会计账务管理的内容2

（三）仓库账务管理的理想状态3

（四）仓库会计管理的基本原则3

（五）会计工作与物资管理的协调控制3

1.存货管理和物资管理会计协调的目的3

2.存货管理、固定资产管理与会计管理协调4

二、安徽华谊仓库账务管理现状分析5

（一）安徽华谊化工有限公司简介5

（二）安徽华谊仓库账务管理现状5

仓库账务管理工作内容：5

（三）账务会计在仓库管理中的问题6

1.仓库基础设施难以满足实际物资储备需求6

2.存货金额过大，物资流转较慢，呆滞问题严重6

3.借料情况产生对仓库账面数据准确性影响7

4.SAP系统上线后，初始化过程中的一些问题对真实会计信息的影响7

5.仓库盘点工作7

6.人员管理能力和效率8

三、安徽华谊仓库账务管理发展对策9

（一）完善仓库原有管理制度9

1修订了工具管理办法细则9

2.增加了仓库账务管理工作内容和要求9

3.修改了盘点管理制度。对盘点范围，时间标准等做了细化要求。9

4.增加了仓库对采购计划的回馈信息说明，通过确认现有存货改善采购计划需求量，控制存货资金量。9

（二）控制存货金额，降库存9

呆滞物资资金控制9

（三）进行合理有序的库容规划和6S管理10

1.库容管理10

2.将6S管理方法融入仓库管理要求中。10

（四）积极争取基础设施设备的完善11

（五）拓展SAP管理系统有关仓库账务管理内容11

（六）改善盘点管理，落实盘点报告制度11

参考文献12

致谢13