论中小企业财务管理问题及对策—以荣达公司为例

我国民营中小企业在推动国民经济增长，安置社会就业，提高人民生活水平等方面发挥着日益重要的作用。然而，受宏观经济环境及自身规模影响，现阶段中小企业的经营状况并不尽人意，生命周期短，抵御风险能力弱，竞争力不足等是中小企业普遍存在的特点，其中财务管理工作跟不上企业成长的步伐是制约其发展的一个至关因素。研究中小企业的财务管理问题，可对中小企业的健康稳定发展起到重要指导意义。基于此，本文首先对国内外中小企业的财务管理问题进行了相关文献综述并归纳总结。其次，以荣达公司为研究背景，力图通过该案例公司所呈现的各项具体问题以及产生的原因进行分析继而提出相应的解决对策，希望能为其他中小企业解决自身财务管理问题提供一些借鉴之处。

关键词 中小企业 财务管理 问题 对策

目录

摘要I

引言1

一、我国中小企业财务管理的主要特征4

（一）中小企业的界定4

（二）中小企业财务管理的主要特征4

二、荣达公司背景及经营现状5

（一）荣达公司背景简介5

1 成立背景5

2 企业组织架构5

3 企业人员分布6

（二）荣达公司财务经营现状6

1 财务部门设置6

2 公司经营现状7

三、荣达公司财务管理存在的问题8

（一）融资渠道受限8

（二）财务规章制度不健全8

1 应收账款回收缓慢8

2 存货积压9

3 成本费用控制不力9

4 收益分配问题9

（三）缺乏财务风险管理意识9

（四）管理模式僵化10

1 财务管理水平低10

2 家族式管理模式10

（五）会计基础工作薄弱10

1 财务人员综合素质较低10

2 财务机构设置不完善10

3会计信息失真，财务状况不透明11

四、荣达公司财务管理问题原因分析12

（一）已颁布的相关经济政策执行不到位12

（二）领导者缺乏先进的意识12

1 应收账款管理混乱12

2 缺乏存货管理意识12

3 轻视预算，成本费用控制制度不健全13

4 收益分配不规范13

（三）企业管理者缺乏对财务风险的认识13

（四）固守传统管理模式13

1 内部控制不健全，财务监控不力13

2 所有权、经营权不分14

（五）高素质人才缺乏14

五、完善荣达公司财务管理机制的对策建议15

（一）国家相关部门应多制定对中小企业有利的经济政策15

1 完善金融市场和信用环境15

2 建立中小企业发展准备金15

3 建立和规范对中小企业的税收优惠15

（二）建立现代化财务管理制度16

1 加强应收账款管理措施16

2 加强存货管理16

3 重视预算管理，建立健全成本费用控制制度16

4 确定企业的会计核算主体17

（三）加强外部监管力度17

（四）摒弃陈旧的财务管理观念17

1 从态度上重视财务管理，提高财务管理水平17

2 明晰产权、突破家族管理17

（五）加强财务人员队伍建设18

1 加强对企业财务人员培训18

2 建立激励与考核机制18

六、结论19

参考文献20

致谢21