浅谈战略管理会计在我国商业银行的应用

随着国际国内经济金融形势不断的发展变化。随着我国银行业全面对外开放，国外资本实力雄厚的银行加大争抢我国市场，为我国刚刚兴起的商业银行形成了巨大的威胁和前所未有的挑战。

面对如次激烈的竞争环境，战略管理会计通过战具有鲜明特色的技术方法和手段，阐明商业银行在行业中的地位和发展前景，明确竞争对手的优势和劣势，并从战略的高度正确评价商业银行的经营业绩，帮助商业银行最终确立其国际国内竞争中的战略优势地位。

本文通过对以往的战略管理会计的理论进行整理和归纳等内容，结合我国商业银行的发展现状，依据A商业银行现存问题的成因应用战略管理会计对其系统的设计及改造。最后，针对A商业银行所存在的问题给出对策建议。

关键词　战略管理会计；商业银行；战略价值链分析

目录

摘要I

一、战略管理会计的相关概念2

（一）战略管理会计的相关概念2

（二）战略管理会计的假设2

（三）战略管理会计的系统框架2

（四）战略管理会计应用商业银行的相关理论2

二、战略管理会计应用于商业银行的必要性与可行性3

（一）战略管理会计应用于A银行的必要性2

（二）战略管理会计应用于A银行的可行性2

三、战略管理会计对A商业银行前馈控制4

（一）A商业银行战略管理会计系统实施所面临的问题4

（二）A商业银行战略管理会计系统实施问题的成因4

四、A商业银行的战略管理会计具体应用方式设计5

（一）战略分析制定中战略管理会计的应用方式5

（二）战略实施过程中战略管理会计的应用方式5

（三）战略绩效考评中战略管理会计的应用方式2

五、完善A业银行管理会计体系的反馈控制6

（一）A商业银行战略管理会计应用现状6

（二）应用对策及建议6

参考文献8

致谢9