杭州格林达化学有限公司内部控制分析

摘  要

随着社会经济的迅速发展，中国加入世界贸易组织，全球一体化加快运转，中国制造迈向世界的脚步越来越快，越来越稳健。在这个企业鳞次栉比的时代，优胜劣汰已经成为一种形式。大部分中小企业抗风险能力弱，内部规章制度不健全，管理人员缺乏，管理意识薄弱，权责不分明，信息不流畅，内部监督不力，这些问题大大阻碍了中小企业的发展。因此，内部控制所发挥的作用对于企业而言显得尤为重要。

本文通过对中小企业内部控制的剖析，结合杭州格林达化学有限公司（以下简称公司）的实际情况，在所学知识的基础上，找出该公司内部控制漏洞，提出问题，并针对问题给出对策，达到实现企业货币资金合理，会计信息正确，保证资产安全，防止贪污舞弊行为，满足生产经营的需要，从而扩大企业规模，提高企业竞争实力，让企业健康长远发展。

关键词：内部控制； 杭州格林达化学有限公司； 问题； 对策

目  录

摘  要I

引言1

(一)研究的目的和意义1

(二)国内外研究现状1

一、内部控制概述3

(一)内部控制定义3

(二)内部控制基本体系3

二、杭州格林达化学有限公司概况5

(一)公司简介5

(二)公司内部控制现状5

三、公司内部控制存在的问题及原因分析7

(一)组织结构简单，职责不分明7

(三）  员工内部控制意识不足，管理受限8

(四）  信息失真，沟通不畅9

(五）  缺乏有效的监督机制10

四、完善杭州格林达化学有限公司内部控制的对策13

(一)完善公司治理结构，明确权责13

(二)加强内部会计控制，制定相应制度13

(三）加强内部控制宣传培训，强化员工观念14

(四）加强信息沟通，完善信息沟通渠道15

(五）强化审计职能，充分发挥监督作用15

结论17

参考文献18

致  谢19