荣华灯具公司成本控制存在的问题、原因及其对策

在我国国民经济的发展当中，企业的竞争日益激烈，企业在生产和经营中的成本控制已经受到越来越多的重视。本文主要探讨当前我国企业成本控制的现状及存在的问题，结合具体的企业——荣华灯具公司来进行分析，并基于企业在当前的发展状况来提出解决建议。首先本文阐述了成本控制的基本理论，分析了案例企业的成本控制现状，并基于此提出解决其成本控制问题的策略。期望本文的研究工作，可以对完善我国企业的成本控制机制、促进企业财务管理水平和经营水平提高有一定的参考价值。

关键词：成本控制；问题；对策

目录

一、绪论1

（一）研究背景与意义1

（二）荣华灯具公司概况1

二、荣华灯具公司成本控制存在的问题5

（一）理论研究滞后5

（二）无法适应企业自身发展5

（三）成本资料严重失实5

（四）荣华灯具公司缺乏成本约束激励机制6

三、荣华灯具公司成本控制存在问题的原因7

（一）检查监督管理制度流于形式7

（二）成本管理跟不上经济的迅猛发展与变化7

（三）通货膨胀日益严重，各项成本大幅攀升7

（四）荣华灯具公司的技术水平不高，成本降低受到限制8

四、荣华灯具公司成本控制问题的解决对策9

（一）树立成本控制的系统观念9

（二）引入先进的成本核算和管理机制9

（三）采取措施确保成本信息的有效性10

（四）成本控制的战略思考10

五、结束语12

参考文献13

致谢14