浅谈企业存货管理—以宁波市云锦包装材料有限公司为例

摘要：存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位。它的存在占用了大量的流动资金。所以实施正确的存货管理办法，降低企业平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。本文主要介绍了存货管理在企业中所占的重要性位置，介绍了企业存货管理普遍存在的问题以及做好存货管理的手段和方法。     

本文以宁波市云锦包装材料有限公司为例，从公司财务管理的存货管理方面论述了存货管理在公司管理中的重要地位以及存货管理的最终目标，同时就宁波市云锦包装材料有限公司的存货管理现状、问题进行详细的分析，结合所在公司实际工作中遇到的内部管理问题，阐述如何加强宁波市云锦包装材料有限公司的存货管理，提出合理利用存货、加强存货管理的措施。有力地促进企业的快速发展。 

关键词：存货管理；存在问题；内部控制

目录

浅谈企业存货管理—以宁波市云锦包装材料有限公司为例1

一、存货管理的概念及内容1

二、存货管理的重要性及方法要点2

（一）存货管理的重要性2

（二）存货管理的方法要点2

1、存货的采购分类管理2

2、保持适当的存货周转率2

3、准时生产制3

三、宁波市云锦包装材料有限公司的现状分析3

（一）企业情况概述3

（二）宁波市云锦包装材料有限公司存货管理的现状3

（三）宁波市云锦包装材料有限公司存货管理的存在问题分析4

1、存货管理在存货采购环节有明显的脱节现象4

2、存货期末盘存缺乏监督4

3、缺乏行而有效的内部控制制度4

四、加强宁波市云锦包装材料有限公司存货管理的建议5

（一）加强存货入库、发出的检验制度5

（二）采用存货的电算化管理5

（三）加强内部存货管理的激励机制5

五、结论5