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浅谈度假酒店业的税务改革——以M度假酒店为例

浅谈度假酒店业的税务改革——以M度假酒店为例
上传会员: tangjinxiang
提交日期: 2023-03-05 18:38:27
文档分类: 财务管理
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文档字数: 10643
摘要
所谓“营改增”,就是将营业税改为增值税,自 2012年开始,我国在上海市各个领域都开始全面进行“营改增”改革试点,包括电信业、交通运输业以及部分现代服务业都已经作为试点进行改革。自 2016 年 5 月 1 日起,我国全面实行营业税改征增值税的政策,各个行业都纳入增值税范围,营业税从此退出历史舞台。酒店业作为生活服务行业之一,必然要进行“营改增”改革,作为酒店从业者,应当积极应对“营改增”带来的各种影响及问题,并积极采取对应策略,加强外部服务建设和采购规范等各项工作,以做好“营改增”的工作。本文就简单介绍了酒店行业进行“营改增”的必然性,并阐述了“营改增”对酒店业税负产生的影响,最后针对如何应对这些影响展开分析和讨论。

关键词 营改增;营业税;增值税;酒店业;税负




目录
摘要............................................................................................................1
一、绪论....................................................................................................2
(一)研究背景....................................................................................................2
(二)研究的目的和意义....................................................................................2
二、“营改增”政策介绍........................................................................4
(一)酒店业“营改增”政策的实施原因........................................................4
1营业税税收使酒店业经济发展受到制约..........................................................4
        2酒店业的行业特点适合征收增值税.................................................................4
        3可以有效避免重复征税..................................................................................4
(二)“营改增”政策内容、实施进程..............................................................4
三、“营改增”对酒店业的影响与分析................................................5
(一)“营改增”对酒店业采购的影响与分析................................................5
(二)“营改增”对酒店业会计核算的影响与分析.........................................5
(三)“营改增”对酒店业成本的影响与分析................................................5
(四)“营改增”对酒店业发票管理的影响与分析.........................................6
(五)“营改增”对酒店业财务以及相关人员票据取得的影响与分析.........6
四、“营改增”对酒店业税负的影响——以M度假酒店为例...........7
(一)“营改增”前M度假酒店税负情况........................................................7
(二)“营改增”后M度假酒店税负情况........................................................8
(三)“营改增”前后M度假酒店税负对比分析............................................9
五、对策与建议......................................................................................10
(一)合理选择供应商.......................................................................................10
(二)规范企业内部管理...................................................................................10
1建立财务人员系统培训体系....................................................................................10
2加强各部门之间的沟通............................................................................................10
(三)加强酒店业发票的管理..........................................................................11
(四)合理合法延迟交纳税款..........................................................................11
六、结束语..............................................................................................12
参考文献..................................................................................................13
致谢..........................................................................................................15

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