庆隆上市公司独立董事制度分析

[摘 要] 独立董事制度作为一项公司的治理制度，曾是英美法系国家为弥补其一元制公司治理机制的缺陷而设制，这一最先由美国创设的，作为一元制公司治理结构自我改良的独立董事制度成为了全球公司治理改革探讨的焦点。本文结合庆隆（实业）集团股份有限公司（以下简称庆隆公司）独立董事制度运行的实际情况以及遭遇的困境，提出了完善该公司独立董事制度的具体措施。本文的研究分为三节。第一节阐述了公司独立董事制度的产生及其兴起的原因，指出独立董事制度是公司在完善公司治理结构过程中提出的一项重要制度。第二节具体分析庆隆公司独立董事制度运行以来所遭遇的困境。第三节探讨了完善庆隆上市公司独立董事制度的有效途径和方法。独立董事制度的创建过程也是制度创新过程，我们希望看到一个有效率的、完善的独立董事制度在庆隆公司治理结构的完善过程中发挥应有的作用。

 [关键词] 公司治理  独立董事  制度完善

                  

目录

第一节独立董事制度概述及价值1

一、独立董事的设立理论1

二、庆隆公司“独立董事”的产生2

三、庆隆公司独立董事制度兴起的原因2

第二节庆隆上市公司独立董事制度的困境3

一、独立董事任免机制不完善3

二、独立董事激励机制不健全3

三、独立董事在制定公司决策方面缺乏保障机制。3

第三节庆隆公司独立董事制度的完善4

一、完善公司规章制度4

二、改革公司股权结构，限制大股东控制权4

三、增加独立董事人数与比例，完善独立董事结构4

四、建立完善的薪酬激励制度与约束机制4

五、健全独立董事的保障机制5

参考文献5