关于学习全面预算管理的体会

                   关于学习全面预算管理的心得体会

摘  要: 随着时代的发展，企业预算管理在西方国家已得到不断地丰富与完善，很多跨国公司都以预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据。我国对全面预算管理的研究和实践只是近些年才开始。虽然有不少企业推行了预算管理制度，取得了一定的成效，但是有相当一部分企业实施效果不理想，主要原因是企业在推行全面预算管理时还存在很多问题。首先对全面预算管理的基本概念进行阐述，扫除人们对全面预算管理认识上的误区。同时阐述了全面预算管理在当今企业的重要性和必要性，并通过对我国企业全面预算管理存在的问题进行简单分析，提出应如何实施全面预算管理，进而全面提升企业预算管理水平。 三年来，在老师的指导教育下，在同学、朋友、家人的帮助支持下，我学到许多知识，取得较好的成绩，总结如下：

关键词：全面预算 预算管理 全面预算管理 预算实施

目录

一、全面预算管理的概念1

二、全面预算管理的特点1

三、企业全面预算管理的必要性2

（一）管理实施的基础条件之一2

（二）必要的监督与考核平台2

（三）促进企业加强基础管理2

（四）协调分权管理和集权控制2

四、企业全面预算管理现存问题分析2

(一)基础工作薄弱2

(二)预算管理考核制度不完善2

五、全面预算的推行措施2

（一）采用合理的预算编制方法2

（二)明确预算管理内容3

(三）建立预算管理责任制3

（四）预算管理中的四个相结合3

（五）、严格执行考核结果3

五、结论3