作业成本法的应用研究

【摘要】在市场经济条件下，产品的制造成本成为企业生存与发展的关键因素。尤其是对于中小型制造企业而言，要想在竞争中取胜，就必须努力降低制造成本，细化成本核算，提高成本管理水平。作业成本法作为一种先进的成本计算和管理方法，虽然在我国一些大型企业中得到了一定程度的应用，但在中小型制造企业中应用却很少。作业成本法作为一种先进的成本管理方法，不但提高了企业成本管理的效率与质量，而且对于提高整个企业的管理水平也具有十分重要的价值与意义。随着作业成本法理论的成熟与实践的发展，作业成本法逐渐在中小制造企业成本管理中发挥重要作用，本文结合目前中小制造企业作业成本法的应用情况，在概括分析作业成本法理论的基础上，对目前作业成本法在中小制造企业应用中存在的问题进行分析，并结合具体案例来具体分析。本文研究发现，作业成本法具有自身的优点和适用特征，因此应该根据不断的经验总结，来提高作业成本法的应用质量和效果。

【关键词】作业成本法  问题  对策  中小制造企业.

目录

一、作业成本法的基本概念和主要理论2

（一）作业成本法的基本定义和内容2

1.资源2

2.作业2

3.成本对象2

4.成本动因3

（二）作业成本法的基本原理3

(1)直接成本4

(2)可追溯至作业成本4

(3)不可追溯成本4

（三）作业成本法原理与传统成本计算方法的区别4

1.对成本构成内容的认识不同4

2.对间接成本的分配标准不同5

二、作业成本法在中小企业中的具体应用6

三、作业成本法在中小制造业运用中存在的问题7

（一）作业成本存在的局限性7

（二）影响作业成本法在中小企业实施的障碍7

1.成本核算人员观念落后，认识不到位7

2.技术基础相对薄弱，运用科技水平不够8

3.实施作业成本法核算体系的硬件支持不配套8

4.会计人员综合素质不高8

四、中小企业实施作业成本法的对策8

(一)全员达成实施作业成本法共识8

（二）提高科技水平，加大技术投入9

（三）整合和完善作业成本法信息系统9

（四）提升中小企业成本核算人员综合素质10

参考文献：10