收藏到会员中心

文档题目:

企业购并的成本效应分析

企业购并的成本效应分析
上传会员: caomei002
提交日期: 2023-03-03 15:39:15
文档分类: 财务管理
浏览次数: 2
下载次数: 0
下载地址: 点击标题下载 企业购并的成本效应分析 (需要:40 积分)  如何获取积分?
下载提示: 不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
文档介绍: 以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
文档字数: 5758
企业购并的成本效应分析
摘   要

随着全球经济一体化的发展以及经济危机的影响,购并这一实现发展和盈利的有效手段,越来越发挥其重要作用。从其实质来说,购并的目的在于降低成本,减小风险,实现利润最大化。文章概述了购并的含义、动因及其具体表现,并分析成本效应的基本表现,为了充分发挥购并的正面效应,企业应做到:针对购并动机,安排合理的财务计划;选择购并方式,做出正确的财务决策;根据财务分析,确定被购并企业的成本价值;优化企业结构,达到适度规模;借助政府作用,实现优势互补;通过比较分析,进行企业融合。
关键词:企业购并;成本效应;基本对策


目录
摘   要1
一﹑企业购并及其相关理论2
1、企业购并的概念2
2、企业购并的动因及其具体表现2
(1)提高经济效率3
(2)节省交易成本3
(3)降低风险,获得利润3
(4)节省原材料3
(5) 降低季节波动和经济循环的不利影响3
(6) 减少税收支出3
(7)政府减免税收3
二﹑企业购并成本效应的基本表现4
1、企业购并产生的正面成本效应4
(1)横向购并的正面成本效应4
(2)纵向购并的正面成本效应4
(3)混合购并的正面成本效应4
2、企业购并带来的负面成本效应5
(1)横向购并的负面成本效应5
(2)纵向购并的负面成本效应5
(3)混合购并的负面成本效应5
三、企业购并应注意的问题及其基本对策5
1、针对购并动机,合理的安排财务计划6
2、选择购并方式,做出正确的财务决策6
3、根据财务分析,确定成本价值6
4、借助政府作用,实现优势互补6
5、通过比较分析,进行企业融合7
结论7
参考文献7


(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)

热门文档下载

相关文档下载

上一篇企业运用进销存系统存在的问题及.. 下一篇企业财务危机预警体系

相关栏目

最新文档下载

推荐文档下载