中小企业预算管理研究

[摘要] 随着我国预算管理理论研究的不断深入，大量实施预算管理成功案例的出现，使得预算管理在我国企业中的运用得到了前所未有的推广和发展，广大中小企业也加入到了预算管理实践的队伍之中加强做好企业预算管理对于每个企业来说都是十分重要。然而，我国中小企业预算管理现存诸多问题，本文指出了不足之处，用理论联系实际来探讨中小企业预算管理存在问题的解决措施和对策建议。

[关键词] 中小企业 预算 预算管理 解决措施

目录

一、 中小企业预算管理目标特点0

（一）重于从“盈利模式”0

（二）重于中短期目标制定1

（三）重于灵活性1

（四）重于单一性目标结构1

二、我国中小企业预算管理的问题分析1

（一）预算管理的意识观念存在偏差1

（二）预算管理目标不清晰1

（三）预算管理软件使用较少2

（四）预算审批过程中存在许多非客观性影响因素2

三、中小企业预算管理对策2

（一）建立以战略为基础的预算指标体系2

（二）树立全新的预算管理理念2

（三）提高预算管理意识3

（四）完善预算管理的考核与奖励机制3

参考文献3