浙江中小企业存货内部控制存在的问题与对策

[摘 要]存货作为企业的流动资产，是企业经营及发展过程中不可摒弃的重要组成部分，对企业的正常运营与可持续发展都具有重要的影响。目前，多数中小企业在存货的管理方式上都存在着一定的问题，如何加强存货内部控制已成为当下中小企业共同面对的课题。本文以浙江中小企业存货内部控制存在的问题与对策为研究课题，结合浙江中小企业存货内部控制现状，总结出其存货内部控制存在的主要问题，进而提出浙江中小企业存货内部控制对策与建议，提升和完善浙江中小企业内部控制。

[关键词]浙江中小企业；存货；内部控制

目录

引言2

一、存货内部控制相关概述2

（一）存货内部控制概念2

（二）存货内部控制必要性2

（三）存货内部控制环节及关键控制点2

二、浙江中小企业存货内部控制现状及问题3

（一）存货内部控制现状不当3

1.存货相关业务岗位分工情况3

2.存货业务流程控制现状3

（1）采购管理3

（2）验收入库4

（3）仓储管理5

（4）领用出库6

（二）存货内部控制存在的问题6

1.内部控制制度不健全6

2.内部控制信息不通畅7

3.采购计划缺乏科学性7

4.专业存货管理人才少7

三、完善浙江中小企业存货内部控制对策8

（一）健全企业内部控制制度8

（二）加强存货管理信息建设8

（三）设置科学合理的采购计划9

（四）培养专业存货管理人才9

结论9

参考文献9