企业预算管理研究——以Z制造企业为例

[摘 要]现阶段我国大部分企业已经认识到预算管理的重要性，但受预算管理经验、水平等因素的影响，部分企业在预算管理实施过程中仍面临较大的困境，不仅使预算管理工作的准确性、及时性难以保证，甚至使其陷入更大的经营风险，尤其是制造业，随着材料成本和人工成本的逐年攀升，制造业企业面临着巨大的压力，而预算能够解决制造业企业成本高、现金流紧缺等问题，帮助企业改善管理水平，有效控制内部成本，促进制造业企业健康稳定地发展，基于此，本文主要以Z制造企业为例，对其预算管理的实施情况以及存在问题进行分析，进而提出完善建议。以期为同行业更好地实施预算管理提供些许借鉴。

[关键词]预算管理；制造业；执行力

目录

一、预算管理概述1

（一）概念1

（二）特点2

二、企业预算管理存在的问题分析——以Z制造企业为例2

（一）Z制造企业预算管理现状2

（二）存在问题分析2

1.管理层对预算管理没有足够的重视2

2.实际执行力度较低3

3.预算行为控制不到位3

4.预算绩效管理体系不完善3

三、Z制造企业预算管理的改进建议3

（一）全面提升对预算管理的认识4

（二）严格预算执行力度4

（三）加强预算行为控制4

（四）完善预算绩效管理体系5

四、结语6

参考文献7