万科房地产企业的全面预算管理研究

[摘 要]企业预算是针对企业实施全面管理，使整个企业的经营活动能够科学合理进行，从而实现企业利润最大化的重要管理手段。由于房地产开发涉及到开发建设周期长、投资额度大以及受国家宏观政策和市场变化影响大的特点，决定了房地产开发经营管理必须纳入企业的战略规划、经营计划和预算管理中。以万科房地产企业的全面预算管理为例，阐述全面预算管理对房地产企业的发展的必要性及如何调动预算工具，加强预算的编制、执行、控制和考核，实施全面预算管理，从而降低房地产企业项目资金、成本、税收风险，达成企业的经营和战略目标。

[关键词] 房地产 全面预算管理 万科 战略规划  

目录

一、全面预算管理概论0

（一）全面预算管理的起源0

（二）全面预算管理的概念1

（三）全面预算管理的作用1

二、房地产企业的全面预算管理2

（一）房地产行业的特点2

（二）房地产企业全面预算管理的特征2

（三）房地产企业全面预算编制的内容3

1. 项目预算的编制3

2. 年度预算的编制3

三、万科房地产企业的全面预算管理模式3

（一）万科房地产企业的状况3

（二） 万科持续改进优化的全面预算管理模式5

1. 万科全面预算管理的组织结构5

2.万科的预算管理模式5

（三） 万科的全面预算管理模式取得的效果7

四、建立合理有效的房地产全面预算管理的启示8

五、结论8

参考文献9