作业成本法应用中存在的问题及研究

摘要： 伴随着经济全球化的发展，我国制造业企业面临异常严峻的市场形势，想要在市场上占据一席之位，在提升核心竞争力的同时，节流也是十分重要的方法。虽然大多数企业已经意识到传统的成本核算方法无法满足企业发展的需要，但大多数企业对作业成本法持观望态度。本文以A公司为例，分析了作业成本法在A公司的应用，探讨其应用作业成本法过程中存在的问题，并提出了几点建议。期望能对作业成本法在国内的广泛应用起到抛砖引玉的作用。

关键词： 作业成本法；成本控制；A公司

目录

作业成本法应用中存在的问题及研究1

一、作业成本法概述2

（一）作业成本法的概念2

（二）作业成本法的核算程序2

二、作业成本法在A公司的应用3

（一）A公司简介3

（二）作业成本法在A公司的应用3

2018年6月（单位：元）3

2018年6月（单位：元）4

2018年6月（单位：元）4

（三）作业成本法在A公司的应用效果5

三、A公司在实行作业成本法时需解决的关键难题5

（一）决策层对作业成本法的重视不足5

（二）作业中心和成本动因的选择存在困难6

（三）初期投入的成本较高6

（四）作业成本法对员工的要求较高6

四、A公司在推行过程中可以实施的保障措施7

（一）加强对决策层的宣传7

（二）根据生产流程合理确定作业动因8

（三）要遵循成本效益原则8

（四）加强员工培训提高员工素质9

参考文献10