浅析企业财务风险与控制——以宁波大宝五金贸易公司为例

摘要：近年来,随着我国资本市场的迅速发展，很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐由资产经营为主转变为资本经营为主，进入了财务为导向的企业管理阶，财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况。企业经营者需要进行财务分析，正确预测、衡量、控制财务风险，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益，本文以宁波大宝五金贸易公司为例，阐述公司在财务风险控制中存在的一些问题，阐述公司在财务风险管理中存在的一些问题，分析问题存在的原因并提出解决这些问题所要采取的措施。

关键词：财务风险 ；因素分析；财务管理

目录

一、财务风险的概述…………………………………………………1

（一）财务风险的定义……………………………………………………………1

（二）财务风险的重要性…………………………………………………………1

二、我国公司财务风险的现状分析……………………………………2

（一）风险意识淡薄，或风险意识不正确………………………………………2

（二）资本结构不合理，负债资金比例过高……………………………………2

（三）资金回收策略不当，赊销比重较大，且存货周转率不高………………2

三 、大宝五金贸易有限公司的财务风险………………………………2

（一）采购风险……………………………………………………………………3

（二）生产风险……………………………………………………………………3

（三）销售风险……………………………………………………………………4

四 、 影响公司财务风险的因素分析…………………………………4

（一）引起公司财务风险的内部因素……………………………………………5

（二）盲目追求经济效益与偿债能力的不确定性………………………………5

（三） 引起公司财务风险的外部因素…………………………………………5

五、 解决方案…………………………………………………………5

（一）建立公司财务风险识别系统和预警系统，建立有效的风险处理机制…5

（二） 建立健全的财务制度，建立健全的内部控制制度……………………5

（三）提高员工素质，较少决策失误……………………………………………6

（四）公司要有开拓创新和努力拼搏的精神，要有竞争与合作的心态………6

（五）结论……………………………………………………………………………6

参考文献. ……………………………………………………………………………6

附表 …………………………………………………………………………………7