互联网企业并购问题探讨——以阿里公司的发展为例

随着互联网的蓬勃发展，不仅人们的生活方式有了很大改变，商业模式也发生了巨大变化，这给传统行业带来了强力的冲击。为了获得更好的发展，形成规模优势，增强自身竞争力，并购成为了扩张的最佳方式。然而，互联网企业自身的特点决定了并购本身是件极为复杂的经济行为，蕴藏着大量问题，互联网企业大量的并购失败案例引发了我们对其并购财务风险的关注。并购双方如果能正确认识并购问题，加强并购风险管理以防范规避风险，那么并购的安全性和成功性都能得到很大的提高。因此，本文以互联网企业并购为主要研究对象。首先介绍了互联网企业并购的相关概念，其次分析了当前互联网企业并购的现状及特点，再次以阿里巴巴并购为例进行分析，并且总结了阿里巴巴并购的启示。

关键词　互联网；企业并购问题；阿里巴巴

目    录

摘要I

一、绪论1

（一）互联网行业概述1

（二）企业并购概述1

（三）互联网企业并购的现状及特点1

1.互联网企业并购的现状1

2.互联网企业并购的特点3

二、案例描述5

（一）公司简介5

1.阿里巴巴集团5

2.优酷土豆(合一集团)5

（二）阿里巴巴并购动因5

1.充实阿里文化产业链，实现多元化发展5

2.整合资源，实现协同效应6

（三）并购过程6

1.入股6

2.收购6

三、案例分析7

（一）阿里巴巴并购优酷土豆的准备活动分析7

（二）阿里巴巴并购优酷土豆的交易活动分析9

（三）阿里巴巴并购优酷土豆的整合活动分析9

1.业务整合9

2.企业文化整合10

四、案例启示12

（一）并购准备，估值要慎重12

（二）并购交易，选择合适的支付手段12

（三）并购整合，培育技术和人才优势12

参考文献14

致谢15