中小科技型企业的风险管理与控制分析——HT科技有限责任公司为例

科技型中小企业创于改革开放初期，在短短二十多年里己经成长为我国经济发展的不可或缺力量，然而由于主观因素和客观因素使得科技型中小企业存在诸多风险问题。本文阐述了科技型中小企业的概念、在中国发展的现况、风险因素及其特点，并针对上述问题，利用组合管理理论和模糊优选法建立风险应对组合优选模型。同时尝试性地探求战略联盟对科技型中小企业外部风险应对的机制，增强科技型中小企业风险应对能力。最后从风险管理理论的发展趋势预测今后的研究方向，提出风险管理战略理论。

关键词:科技型中小企业；价值链风险；外部风险；风险应对组合

目录

摘要I

目录II

一、 中小科技型企业的风险管理与控制分析1

（一） 研究背景与目的1

（二） 研究意义1

（三） 整体风险评价理论1

1． 整体风险评价的界定1

2． 整体风险评价的特点2

（四） 整体风险应对的界定2

（五） 整体风险应对的特点2

1． 风险应对目标3

2． 风险应对对象3

3． 风险应对方法3

二、 科技型中小企业整体风险评价4

（一） 科技型中小企业整体风险评价特点:4

1． 评价对象客观性和复杂性4

2． 评价方法综合性4

（二） 科技型中小企业整体风险评价指标4

1． 全面性原则4

2． 科学性原则5

3． 目的性原则5

4． 典型性原则5

5． 可操作性原则5

6． 公正性原则5

三、 科技型中小企业整体风险应对6

（一） 内部风险应对组合策略6

（二） 科技型中小企业外部风险应对6

1． 外部风险应对方法6

2． 外部风险应对战略联盟7

3． 科技型中小企业外部风险应对战略联盟7

四、 科技型中小企业HT公司整体风险评价与应对实例分析8

（一） HT科技的整体风险评价8

1． HT科技基于价值链的内部风险评价8

2． HT科技的整体风险评价分析9

（二） HT科技的整体风险应对组合的建立10

五、 结论11

参考文献12

致谢13