目录
一、珏灵公司概况……………………………………………………………1
二、珏灵公司存货管理现状分析……………………………………………………2
（一）存货采购现状……………………………………………………………………………2
（二）存货发出计价方法……………………………………………………………………2
（三）存货周转情况……………………………………………………………………………2
（四）存货管理与控制………………………………………………………………………4
三、珏灵公司存货管理存在的问题………………………………………………5
（一）采购机制不完善………………………………………………………………………5
（二）没有严格的验收、发出和盘存制度…………………………………5
（三）内部控制不完善…………………………………………………………6
四、提高珏灵公司存货管理的相关建议…………………………………6
（一）加强采购机制…………………………………………………………………………6
（二）加强存货出入库的检验制度………………………………………………6
（三）建立严格的盘存制度…………………………………………………………………7
（四）完善内部控制…………………………………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8
珏灵公司存货管理分析报告
摘要：存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。其管理利用情况如何，直接关系到珏灵公司的资金占用水平以及资产运作效率。本文通过对珏灵公司存货的收发、周转、管理和控制等方面进行了分析和论述，发现珏灵公司内部控制、存货储存和电算化运用方面的问题，并提出加强珏灵公司存货管理的对策，以达到提高企业经济效益。
关键词：珏灵公司；存货管理；分析；对策
