浅谈管理会计在现代企业中的应用——以D公司为例

    伴随市场经济的不断发展，企业成为推动经济增长的主要动力，而企业如何在激烈的市场竞争中生存和发展也成为当前的研究焦点。企业只有不断提升自身的管理水平，才能提高自身核心竞争力，才能占据市场制高点；而企业的管理会计是现代企业管理与会计的有机融合体，有利于现代企业提升管理水平，已经成为当前企业培养核心竞争力的重要动力。因此，本文主要针对管理会计在现代企业中的应用展开研究。首先,本文就管理会计在现代企业应用的研究背景，意义，研究现状，研究内容及研究方法进行分析；其次，对管理会计进行概述，主要包括管理会计的概念、职能、作用进行概述；然后，通过引入D公司的实例，介绍了管理会计在现代企业的应用现状以及其中存在的问题；最后，针对D公司实际情况提出了推行管理会计应用的改进对策。希望本文研究可以为D公司等现代企业有效利用管理会计提供指导和帮助。

关键词：管理会计；现代企业；应用

目录

摘要I

一、绪论1

二、管理会计概述2

（一）管理会计的概念2

（二）管理会计的职能2

三、管理会计在现代企业中的应用现状——以D公司为例3

（一）D公司简介3

（二）D公司企业文化及组织架构3

（三）D公司管理会计应用现状4

（四）D公司管理会计中存在的问题4

1.管理会计体系不完善4

2.管理会计方法存在局限性4

3.管理会计人才匮乏6

四、D公司推行管理会计应用的成果7

（一）战略管理信息系统的建成7

（二）战略人力资源管理体系的形成7

（三）战略业绩评价指标的确定和体系构建8

五、D公司推行管理会计应用的改进对策10

（一）完善管理会计体系10

（二）创新管理会计方法10

（三）加强管理会计人才队伍建设11

六、结论12

参考文献13

致谢14