企业文化对公司效益的影响

    摘要：企业文化是保证企业经济效益的重要条件，它具有鲜明的企业个性，对企业的发展前景具有深刻的影响力，它能够产生强大的号召力和激励作用，美国的笛尔和肯尼笛在《公司文化》中指出：企业文化是由5 个因素组成的系统。其中，价值观、英雄人物、习俗仪式和文化网络，是它的四个必要的因素，而企业环境即是形成企业文化的又一最大的影响因素。《财富》杂志评论员指出：世界500强胜出其他公司的根本原因，是在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。

关键词：经济效益；激励作用；注入活力

大学毕业论文(设计)正文

目     录

摘要I

目录II

前言1

一、企业文化的概念及重要作用2

二、微软的企业文化及管理理念4

（一）雇用最佳人员7

（二）以公司前途做赌注7

（三）预期员工会失败8

（四）经理要会做部属的工作8

（五）不以成功自足8

（六）节省花费9

（七）小即是美9

（八）注意细节9

（九）建立团队精神10

（十）抛弃陈规10

（十一）创造另一个家10

（十二）专注100％市场占有11

三、企业文化的评测12

（一)企业文化领导力测评12

（二）企业文化价值观评测13

（三）企业文化核心理念评测13

（四）企业文化的战略评测13

（五）企业文化环境测评13

（六）企业文化个人价值及职业取向测评14

四、微软的企业文化给我们的启示15

五、企业文化所存在的问题16

六、企业文化在今后的发展17

（一）重视“以人为本”思想17

（二）诚信建设是企业文化的当务之急17

（三）注重企业“学习型组织”的建设17

（四）融合先进技术和理念17

（五）个性特色的企业精神17

（六）适应合作竞争、互动双赢的新战略18

（七）品牌服务是企业发展的重要目标18

（八）生态环保是必由之路18

参考文献19

致谢20