基于作业成本法的家具制造企业物流成本管理研究

20世纪90年代以来，随着科学技术的持续进步和社会经济的不断发展，企业面临缩短交货期、提高产品质量和降低成本等多重压力，迫切需要寻找新的利润增长点，而物流的开发潜力已然成为企业新一轮的竞争热点。出于降低物流成本的考虑，如何进行有效的物流成本管理必须引起我国家具制造企业的重视。但是，我们必须面对的是，和其他欧美发达国家相比，我国家具制造企业的物流成本管理才刚开始，如果要想在物流成本方面取得竞争优势，就必须从自己的实际情况出发，建立与自身状况相适应的成本核算与控制体系，并以此为基础进行物流成本管理，最终实现降低物流成本的目的。 

本文在了解国内外物流成本管理相关理论和作业成本法的基础上，结合我国家具制造企业物流成本管理的现状，对我国家具制造企业物流成本核算和物流成本控制方面存在的问题进行深入分析，从家具制造企业物流成本特点出发，配合使用作业成本法，构建以作业为基础的家具制造企业物流成本核算体系，并进一步研究了基于作业成本的家具制造企业物流成本控制。最后，以浙江建德掌上明珠家具制造企业为案例检验测试该核算体系与控制模型的可行性、可靠性, 进一步完善家具制造企业物流成本管理。

关键词：物流；物流成本核算；物流成本控制；流成本管理

目录

摘要1

一、引言1

二、物流成本管理概述2

（一）相关概念界定2

（二）我国物流成本管理的基本现状2

（三）作业成本法概述4

三、家具制造企业物流成本管理存在的问题6

（一）企业物流成本核算存在的问题6

（二）企业物流成本控制存在的问题7

四、家具制造企业物流成本管理问题的原因分析8

（一）作业成本法对家具制造企业物流成本控制的控制思路8

（二）基于作业的物流成本预算制度8

（三）基于作业成本法的家具制造企业物流成本事中监督8

（四）家具制造企业物流作业成本的事后反馈9

五、强化家具制造企业物流成本管理的对策与措施11

（一）企业概况以及物流成本构成11

（二）作业成本法实施前该企业物流成本管理存在的问题11

（三）实施作业成本法之后该企业的物流成本核算与控制12

结论17

参考文献18