暨阳建设集团会计实务相关问题研究

会计管理是管理会计与我国实际国情相结合的产物，从根本上满足了我国会计工作的需求。本次论文首先阐述了暨阳建设集团与会计实务的理论知识。其次描述了暨阳建设集团会计管理结构，包括暨阳建设集团的内部管理结构体系和企业会计管理制度，暨阳建设集团的内部管理结构包括了项目经理、安全科、进度控制部、质监部、安全部和财务部六个部门，各个部门在董事会的领导下完成各自职责与义务，相互协调，统一发展。企业会计管理制度则描述了暨阳建设集团财务科的管理制度。探讨了暨阳建设集团会计实务处理，包含了暨阳建设集团内部的会计流程，列举了财务科工作流程——财务收支审核、原始凭证、财务处理程序流程、记账凭证、登记账簿和编制会计报表，简单的介绍了暨阳建设集团会计实务的处理过程，以暨阳建设集团的会计实务为中心，从理论和实践的角度阐明了会计实务的相关问题。

关键词　会计管理   会计实务  暨阳建设集团

目录

摘要I

一、会计管理与会计实务简介2

（一）会计管理2

（二）会计实务2

二、暨阳建设集团会计管理分析3

（一）暨阳建设集团内部管理结构体系3

1.项目经理3

2.安全科3

3.进度控制部4

4.质监部4

5.资料员4

6.财务科4

（二）暨阳建设集团会计管理制度5

1.财务科长5

2.结算中心主任6

3.出纳员6

4.会计核算员7

三、暨阳建设集团会计实务处理8

（一）暨阳建设集团内部会计流程8

（二）暨阳建设集团财务科工作流程9

1财务收支审批9

2.原始凭证9

3.财务处理程序流程10

4.记账凭证11

5.登记账簿14

6.编制会计报表15

四、结论16

参考文献17