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A汽车零部件有限公司应收账款管理的思考

A汽车零部件有限公司应收账款管理的思考
上传会员: Tanggunping
提交日期: 2023-03-02 13:14:40
文档分类: 财务管理
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文档字数: 13768
摘要
随着市场经济的不断发展以及商业竞争的日趋加剧,企业的应收账款数额明显增加,然而,中小企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较简单,管理效率低下。许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务危机。因此,对中小企业应收账款管理进行研究有着重大的意义。本文以余姚A汽车零部件有限公司为研究对象,首先从规模、客户结构、账龄以及管理效率等方面进行对公司2006年到2011年应收账管理现状进行时间序列分析,发现公司应收账款存在较大风险;然后找出原因;最后,提出若干建议以强化应收账款管理水平,切实提高公司营运能力。

关键词 应收账款;管理;A汽车零部件




目录
摘要I
一、引言3
(一)研究背景和意义3
(二)国外研究动态3
(三)国内研究动态4
二、中小企业应收账款管理的理论分析6
(一)应收账款管理风险产生原因及对策6
1.原因6
2.解决办法6
(二)应收账款管理的目标7
1.尽可能降低应收账款成本7
2.降低企业的信用风险8
3.维持良好的客户关系8
三、A汽车零部件有限公司应收账款管理现状9
(一)远东工业城现状9
(二)A汽车零部件有限公司概况9
(三)公司应收账款管理现状分析9
1.应收账款余额分析9
2.应收账款客户单位情况10
3.应收账款账龄分析10
4.应收账款管理效率分析11
四、A公司应收账款管理存在问题的原因分析13
(一)信用风险意识薄弱13
(二)内部控制薄弱,各部门之间缺乏相互配合13
(四)对逾期应收账款的催收力度不够13
五、加强A公司应收账款管理的建议15
(一)加强信用风险管理15
1.对客户进行风险评估15
2.灵活的运用信用条件15
(二)建立健全应收账款内部管理制度16
1建立定期及不定期的客户对账制度16
2.对应收账款建立定期报告制度16
3.建立内部考核制度16
4.各部门要相互配合16
(三)对未到期应收账款进行动态追踪17
(四)对逾期应收账款制定合理的收款政策17
1.账款拖欠原因分析17
2.确定合理的收款方法18
(五)对应收账款进行质押18
六、总结19
(一)结论19
(二)本文的不足19
(三)对未来的展望19
参考文献20
致谢22

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