摘要
随着近些年来我国对经济体制的改革力度越来越大，小微企业慢慢成为国民经济的生力军，但是，由于企业内部管理不足和国家政策不完善，使我国小微企业的进一步发展遭受到很大的制约。尤其是小微企业自身不重视财务管理在提升企业管理水平、增强企业核心竞争力以及促进企业远期发展上起到的作用。尽管小微企业具有良好的发展前景,但是它在发展过程中也暴露出一些问题,其中财务管理方面的问题最为明显,也最迫切需要得到解决。基于这一点,本文重点探讨了小微企业的财务管理问题及对策。
关键词 小微企业 内部管理 问题对策
目录
摘要I
一、小微企业基本特征2
1.小微企业创办主体多样2
2.小微企业资金注入方式多样………………………………………………………………..2
3.小微企业经营管理灵活多样…………………………………………………………… .2
二、小微企业财务管理概述………………………………………………………3
三、小微企业财务管理存在的问题4
（一）财管管理意识淡薄，对财务管理的地位认识不够4
1.小微企业经营理念落后4
2.小微企业管理观念陈旧……………………………………………… ..4
（二）规章不健全，工作落不到实处，监督检查形式化4
1.小微企业缺乏健全的财务制度，财务管理环节严重脱节4
2.小微企业财务管理制度缺失……………………………………………………………………4
3.小微企业财务管理环节脱节……………………………...……………………………4
（三）企业资信度低下，融资渠道少且成本高5
1小微企业信贷环境并未明显改善.5
2.小微企业信贷条件仍较严手续繁5
3.小微企业融资仍存在渠道少成本高………………………………………………5
四、小微企业财务管理问题的决策6
（一）小微企业自身的提高6
1强化管理者的财务管理意识6
2.完善财务管理的各项制度…………………………………………………………6
3.加强财务管理人员的培训…………………………………………………………6
（二）政府、社会对小微企业的帮扶6
1构建完善的法律保险体系6
2.建立有效的政策扶持体系…………………………………………………………6
3.优化金融服务环境…………………………………………………………………6
参考文献…………………………………………………………………7
致谢…………………………………………………………………..8
