作业成本法与标准成本法的结合探讨

成本控制是任何企业特别是制造型企业永恒的话题，要达到控制成本的目的首先需要建立一套有效的成本核算方法体系，在此基础上进行成本分析、考核和控制。传统的成本计算方法在现代制造环境下已暴露出其种种局限，已经不能很好的适应成本核算和控制的需要。

作业成本法为成本核算带来一种新的视野，其在国外许多先进制造企业的成功应用为我国企业的成本制度改革提供了诸多有益经验。本文试就作业成本法和已在我国应用成熟的标准成本法的结合作一些理论和实践上的探讨，主要集中于作业成本思想指导下的标准成本制定方法的探讨。

通过制定作业标准成本，与作业实际成本相结合进行作业成本差异分析，进而达到成本考核与控制的目的，本文尝试将作业成本法与标准成本法有机结合起来，保留两者优点，克服两者缺点，以求形成一套全新的成本核算和成本控制方法，并在理论与实践的结合下得出一些有益的经验，期与同行共享。

关键词：作业成本法，作业标准成本，成本动因，标准成本法

目录

摘要I

引言1

一、传统成本计算法在现代制造环境下的局限2

二、　作业成本法概述4

三、作业成本法与传统标准成本法的比较6

（一）间接费用界限的差异6

（二）信息准确性的差异6

（三）生产管理和质量管理方式的差异6

（四）分配基准特性的差异7

（五）适用条件的差异7

（六）实施步骤的差异7

四、作业成本法与传统标准成本法的结合分析9

（一）作业标准成本法的应用前提9

1、作业标准化9

2、组织准备9

3、成本意识9

（二）基于作业成本思想的标准成本制定程序10

1、作业的分析和确定10

2、成本动因的选择和确定11

3、作业标准成本的制定11

4、标准产品成本的计算13

（三）、作业标准成本法的实施13

1、标准成本的变动频率13

2、差异分析14

3、变动成本14

4、作业成本控制与考核14

五、作业成本法与传统标准成本法的结合运用案例16

（一）企业概况16

（二）M公司生产制造环节的成本核算现状16

(三) 作业标准成本制定示例16

1、构成作业标准成本的主要项目17

2、作业标准成本的具体形成办法17

参考文献20

致谢21