中小企业财务管理案例分析–以M红木家具公司为例

随着我国经济的增长，中小企业是我国经济的重要组成部分，在我国经济增长、促进市场繁荣、扩大就业和保持社会稳定等方面扮演着越来越重要的角色。但是由于中小企业本身固有的缺陷，如：企业的规模、管理水平和专业人才等，其财务管理没有得到经营者充分的重视，从而很难对抗风险，阻碍企业发展，甚至会导致企业破产。

本文通过对M红木家具公司为例，对其经营过程中出现的财务问题及其具体原因进行分析。发现该公司主要存在以下问题：会计核算制度不规范；融资能力差，方式单一；成本控制能力差，导致利润空间下降；财务会计工作流程不规范、不严格；财务人员素质不高。针对以上问题提出了相应的解决方案，制定合理会计核算制度；扩宽融资渠道，留意政府政策的扶持；加强成本费用管理，实现中小企业利润最大化；制定相应的规章制度；制定严格的财务制度，建立内部审计；注重会计人员的培养。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

目录

摘要I

一、绪论4

（一）研究的背景和意义4

（二）文献综述4

二、M红木家具公司财务管理问题分析8

（一）公司基本情况8

1、公司部门人员分布情况8

2、公司财务经营情况8

（二）公司当前财务管理制度9

1、财务部门人员设置9

2、财务部门各人员职能10

3、财务流程10

（三）M红木家具公司财务管理问题分析10

1、会计核算问题10

2、融资能力差10

3、成本费用问题10

4、财务会计工作流程不规范、不严格11

5、财务管理人员整体素质低11

（四）M红木家具财务管理问题的解决措施11

1、制定会计核算制度11

2、扩宽融资渠道11

3、加强成本费用管理，制定规章制度12

4、注重会计人员培养12

结论13

参考文献14

致谢15