浅析中小企业财务现状、原因及对策

我国的中小企业自改革开发以来，促进了我国的经济增长、提供服务，扩大社会就业以及促进就、科技进步等方面有着举足轻重的作用，在国民经济发展的进程中占据了重要的地位，成为了市场经济调节下无法忽视的新生力量。然而，中小企业作为国民经济发展前进的重要生力军，但由于国家政策和企业自身等方面原因，中小企业在财务管理上存在着融资困难，资金不足；投资能力弱、项目缺乏论证和科学性；成本管理弱，控制薄弱；内部管理模式僵化，管理观念陈旧等问题。本文通过阐述中小企业融资、投资、成本管理、内部控制现状及形成的原因，提出针对中小企业融资、投资策略，成本管理措施和建立完善中小企业内部管理控制制度等财务管理措施。

关键词     中小企业   财务管理    措施   

目录

摘要     I

一、中小企业的地位及财务管理总概况1

(一)中小企业的地位1

(二)中小企业财务管理总概况1

二、中小企业进行财务管理的必要性3

三、中小企业财务管理现状及原因分析4

(一)中小企业融资现状及原因分析4

1.自身劣势导致直接融资途径匮乏4

2.资金需求数额低，资金需求频率高4

3.融资风险高4

4.中小企业缺少抵押和担保5

(二)中小企业投资现状及原因5

1.项目投资缺乏可行性分析研究5

2.中小企业投资决策者素质偏低，缺乏控制和分析5

(三)中小企业成本管理现状及原因6

1.成本管理局限于生产过程，缺乏市场理念6

2.企业生产成本会计核算不健全，信息化建设弱6

(四)中小企业内部管理控制现状及原因6

1.缺少统一的内部控制制度框架。6

2.内部控制制度不健全，执行控制弱。6

四、中小企业财务管理问题的对策7

(一)中小企业融资策略8

1.提升我国中小企业自身素质8

2.积极发挥政府的扶持作用8

3.提高银行对中小企业的服务水平8

(二)中小企业投资策略9

(三)中小企业成本管理措施11

1.提高企业成本管理认识11

2.进行有效的成本控制管理，引入战略成本管理思想11

(四)中小企业内部控制制度的建立和完善11

1.建立良好的企业内部控制环境11

2.完善会计制度、加强财务控制11

五、案例分析13

(一)伊利乳业财务管理分析13

1.案例简介13

2.案例分析13

参考文献 16

致谢                17