摘 要
在现代商品社会，随着商品经济的发展及企业间日趋激烈的竞争，越来越多的企业采用信用销售，一旦管理不善，企业将面临产生大量的逾期应收账款的风险。众所周知，应收账款的管理对企业持续经营和发展具有重要的意义，但是目前我国大部分企业应收账款管理意识淡漠，管理方法单一，部分企业由于应收账款管理不善导致现金流紧张，甚至陷入财务支付危机。如何对企业应收账款进行事前预防、事中监控和事后催收管理是应收账款研究的重点。
近年来，A科技有限公司销售规模逐年扩大，销售收入逐年增加，但应收账款也随之大幅增加，巨额应收账款的存在已经成为制约公司发展的重要“瓶颈”。本文从A公司的实际情况出发，通过对公司应收账款管理中存在的主要问题进行分析，提出了加强应收账款管理的建议，从事前防范、事中控制到事后处理三个环节，构建全方位、全过程和全员参与的应收账款管理体系。通过本文的研究，为公司加强应收账款管理，提高应收账款管理水平和资金利用效率，减少坏账损失，降低财务风险，提供了切实可行的解决问题的方法和途径。
关键词：A公司 应收账款 信用管理
目 录
引言...............................................................1
一、应收账款管理概述............................................2
（一）应收账款的涵义...............................................2
（二）应收账款的功能...............................................2
1.促进销售的功能.....................................................2
2.减少存货的功能.....................................................2
（三）应收账款管理的方法...........................................3
1.应收账款事前管理....................................................3
2.应收账款的事中控制..................................................3
3.应收账款的事后追讨..................................................3
（四）应收账款管理的目标...........................................3
二、A公司应收账款管理存在的问题及原因分析................5
（一）A公司概况.................................................5
（二）事前管理中存在的问题及原因...................................5
（三）持有应收账款时存在的问题及原因...............................7
（四）逾期应收账款过高....................................... .....7
三、A公司应收账款管理对策..................................9
（一）完善应收账款事前控制.........................................9
（二）应收账款事中管理对策.................................. ......9
（三）加强逾期应收账款的催收力度..................................10
四、结论.........................................................12
参考文献.........................................................13
致谢..............................................................14
