浅谈出口型企业应收账款管理存在的问题及对策

本文首先对出口型企业应收账款的现状进行分析，进而剖析出应收账款存在的问题，分别体现在缺乏分析与评估往来客户的资信状况、缺乏有效而完善的内部管理制度、产品竞争力不强、考核制度不合理，约束机制不健全、银行信用评级降低，结算风险增加、以欧债危机为代表的重大风险的影响六个方面。本文对出口型企业提高应收账款管理水平提出了七项具体的措施：一是明确应收账款管理的目标和原则；二是适度控制公司应收账款规模；三是加强企业内部控制，建立健全企业应收账款各项管理制度；四是制定合理的收账政策，采用恰当的收账方法；五是建立全面的信用风险防范制度；六是防范应收账款结算风险；七是加大创新力度，从根本上提高企业竞争力。本文就是针对我国出口型企业应收账款管理现状，从模式优化的角度来加以研究，希望找到一条普遍适用的规律。

关键词　出口型企业；应收账款；管理；对策

目录

摘要I

一、企业应收账款管理的重要性1

二、出口型企业应收账款现状分析2

（一）出口型企业基本情况介绍2

（二）出口型企业应收账款状况分析2

1、出口贸易未收汇案件继续走高，国际市场经营风险仍较高2

2、出口型企业海外应收账款金额庞大，坏账率高3

3、出口型企业应收账款账龄较长4

（三）出口型企业应收账款管理改变的必要性4

1、促进应收账款管理水平的改善，是当前企业管理的必然要求4

2、应收账款管理出现问题，对企业影响重大4

三、出口型企业应收账款问题剖析6

（一）企业内部问题分析6

1、缺乏分析与评估往来客户的资信状况6

2、缺乏有效而完善的内部管理制度6

3、出口型企业的产品竞争力不强6

4、考核制度不合理，约束机制不健全7

（二）外部环境问题分析7

1、银行信用评级降低，结算风险增加7

2、以欧债危机为代表的重大风险的影响7

四、出口型企业应收账款管理对策8

（一）明确应收账款管理的目标和原则8

（二）适度控制公司应收账款规模8

1、提高赊销收入质量8

2、采用从紧的赊销政策8

（三）加强企业内部控制，建立健全企业应收账款各项管理制度9

1、要强化出口型企业内部控制的有效性9

2、要建立合理的考核制度9

3、要设置专门的信用管理岗位9

（四）制定合理的收账政策，采用恰当的收账方法9

（五）建立全面的信用风险防范制度10

（六）防范应收账款结算风险10

（七）加大创新力度，从根本上增强企业的竞争力10

五、研究结论12

参考文献13

致谢14