企业财务管理中的问题与对策研究-以A家具企业为例

全球金融危机后，我国推出了大规模地经济刺激计划，同时也带来了银行借贷利率的提高，通货膨胀的抬头，造成中小企业借贷的困难，而且国际市场上对家具的需求也大大降低，市场的萎缩也带来的应收账款回收的困难，在这种条件下，中小家具企业面临着越来越大的财务风险，自身的财务风险管理能力也越来越重要，值得加以重视。目前我国家具行业发展比较成熟，竞争比较激烈，为了提高竞争优势，A家具公司向高端家具制造业发展，甚至投资了房地长行业，在此过程中，A家具公司需要大量的融资需求，然而产品销售情况却不理想，这对该公司财务管理工作带来了难度和压力。本文对A家具公司的财务管理现状及存在的问题进行研究，包括投资活动、筹资活动、收益分配、运营活动存在的问题，并提出了解决A家具有限公司财务管理系统问题的建议，进而提出相关的优化路径，旨在改善我国家具企业中财务的财务整体管理水平，使之更好地适应现代市场环境。

关键词　财务管理；问题；对策

目录

摘要I

引言1

一、A家具公司简介2

二、A家具财务管理现状及存在的问题3

（一）财务管理现状3

1.投资管理上的现状3

2.筹资管理上的现状3

3.收益分配上的现状3

4.运营管理上的现状4

（二）财务管理存在的问题4

1.投资活动存在盲目性，导致投资效益低下4

2.筹资上负债率较高4

3.收益分配用作分红比例过高，没有用于内部融资5

4.运营财务管理不规范，内部控制不完善5

三、优化A家具有限公司财务管理系统的建议7

（一）提高投资决策科学性及决策程序的规范性7

（二）对A家具公司的资本结构进行优化7

（三）提高A家具公司盈余内部积累的比例9

（四）提高A家具公司运营财务管理与内部控制的规范性10

1.规范应收账款方面的财务管理10

2.规范存货方面的财务管理10

3.完善内部控制制度并加强执行10

四、结束语12

参考文献13

致谢14