企业持续经营背景下如何加强内部控制制度建设

 改革开放以来，随着不断的经济改革，我国经济也逐渐与国际经济全面接轨，企业经营环境的影响因素也变得日益复杂，内部控制逐渐成为企业研究的一个重点，更是一个难点。在探索我国企业的经济发展过程中，我们也总结得到一套较为有效的方法来对企业进行内部控制，然而时代在变化，经济的快速发展与我国内部控制的缓慢进展构成了一对明显的矛盾体。由于我国内部控制体系建设起步较晚，加上理论研究和实践的不一致性，因而还存在着一些比较严重的问题，例如治理结构不规范、执行力度不够、缺乏监督等等，这些问题在一定程度上制约了企业竞争能力的提高。本课题就此现象深入探讨，意在揭示当前我国在内部管理控制方面存在的问题，并展开讨论提出解决措施，为改变当前局面进献微薄之力。

关键词　内部控制 企业治理结构  会计  内部监督  权责分离

目录

摘要I

目录I

引言1

一、企业内部控制的重要性2

(一)企业内部控制是提高会计信息资料的正确性和准确性的保证2

(二)企业内部控制是企业生产经营活动正常进行的必然要求2

(三)企业内部控制是企业财产安全的的重要保障2

(四)企业的内部控制是提高经济效益的需要3

二、我国企业内部控制存在的问题4

(一)我国内部控制存在问题4

1.企业治理制度不完善4

2.内部控制执行力度不够5

3.较严重的监督弱化问题5

4.会计责权不对等5

(二)企业内部控制问题的形成原因6

1.旧有管理思想的沿袭6

2.管理层不够重视和员工意识淡薄6

(三)实际案例分析6

三、加强企业内部控制的措施8

(一)加强相关法律及强化外部监督8

1.加强有关法律法规建设8

2.强化国家的外在监督8

(二)规范企业治理制度8

1.健全企业治理机构8

2.发挥董事会在内部控制框架的核心作用9

(三)提高会计人员素质，加强会计责权控制9

1.提高会计人员素质9

2.明确会计责权范围9

(四)重视企业内部监督和审查的作用10

结论11

参考文献12

致谢14