建筑企业施工项目成本控制研究-以A建筑公司为例

伴随我国经济飞速前行，我国的建筑事业也处在突飞猛进的上升期中，相关行业也收获颇丰，而随着社会进步、国富民强，全国各地建筑物设施拔地而起，人们对建设工程要求也越来越高。而建筑企业施工项目的成本控制作为确保建筑物质量以及建筑顺利完工的重要手段之一。伴随科技的日益发达，我国建筑企业施工项目的成本控制工作取得了较大进步，进而变成施工过程中不可分割的一部分。本文首先剖析新形势下我国提高建筑企业施工项目的成本控制的重要性，接下来分析国内在提高建筑企业施工项目的成本控制方面的一些可取做法，进而从建筑企业施工项目的成本控制问题入手，对现阶段我国建筑企业施工项目的成本控制问题进行讨论，并最终提出相关建议。希望通过本文所研究内容可以给相关人员带来一些启示。

关键词　建筑企业；施工项目；成本控制

目录

摘要I

第1章引言1

1.1研究背景1

1.2研究目的及意义1

1.3研究内容1

第2章建筑企业施工项目成本控制的重要性2

2.1帮助企业提升经济效益2

2.2促进施工企业明确成本管理2

2.3有利于施工企业降低经营风险与财务风险2

2.4有利于为企业的扩大创造条件3

第3章A建筑公司建筑施工项目成本控制存在问题4

3.1原材料控制体系不健全4

3.2人工费用得不到有效利用5

3.3制造费用核算方法不明朗5

3.4新技术应用欠缺6

第4章A建筑公司建筑施工项目成本控制举措7

4.1提高人工作业效率，建立奖惩机制7

4.2对固定性以及变动性费用进行有效控制7

4.3建立完善材料成本控制体系7

4.4积极推广新技术的利用8

结语9

参考文献10

致谢11