浅析A电子有限公司应收账款管理

目前，企业为了提高市场竞争力，应收账款管理已经成为企业经营管理很重要的一部分，应收账款管理不仅影响企业的局部利益，更反映我国市场经济体系建设和信用体系建设的完善程度。因此应收账款管理的探索和完善，有助于我国经济体系和信用体系的健康有序发展。目前一些企业在应收账款管理上还有许多的问题。本文分析了A电子有限公司应收账款情况，论述了公司应收账款管理存在的问题，最后对A电子有限公司应收账款阐述了对策。

关键词　应收账款　内部控制　信用制度

目录

摘　要I

引　言1

一、A电子有限公司简介2

二、公司应收账款管理存在的问题4

（一）公司未设专门的信用管理部门4

（二）客户信用资料缺失4

（三）公司应收账款信息化管理落后5

（四）公司合同管理不合理5

（五）日常管理不力，各部门缺乏有效及时的沟通6

三、公司应收账款管理问题的原因分析7

（一）执行人员落实应收账款不力7

（二）风险防范意识不强7

（三）企业内部部门之间缺乏协调7

（四）应收账款催讨不力8

（五）公司缺乏专门的信用管理部门8

四、强化公司应收账款管理的对策9

（一）设立应收账款信用管理部门9

（二）改进客户资信评估体系9

（三）建立信息管理系统10

（四）强化合同执行力度10

（五）加强各部门之间的协调与沟通11

六、结论12

参考文献13

致　谢14