论企业内部成本控制的重要性

近年来随着我国经经济结构的调整和企业经营坏境的变化，影响成本控制的各种不利因素在逐年递增，控制成本遇到的压力也在增大。一个企业想要立于不败之地，一定会面临各种挑战，所以企业要提前认识到内部成本控制的重要性，一个企业不能等到陷入不可自拔的地步时才认识到成本控制对企业的影响。成本控制管理工作是企业经营管理的核心，企业以及管理者应高度重视本企业的成本管理，树立企业成本控制的观念，切实推动全员进行成本管理，要调动各级成本责任中心人员加强成本管理的积极性。完善成本管理各项基础工作，采用科学的成本管理系统和方法，确保成本信息的有效性，真实性。从战略高度来实施成本管理，从每一个细节挖掘企业内部潜力，实现成本的持续降低，达到成本控制的目的，以尽可能少的成本支出，获得尽可能多的使用价值，从而实现企业价值和利润最大化。

关键词  成本控制   内部成本   影响   成本管理

  目录

摘要I

目录II

一、成本控制的重要性及其原则1

（一）成本控制的重要性1

（二）成本控制必须遵循的原则1

二、 成本控制的环节和基本程序3

（一）成本控制的环节3

（二）成本控制的基本程序4

（三）成本日常控制的主要方面4

三、 成本控制的内容6

（一）成本形成过程6

（二）成本费用6

四、 成本控制面临的挑战8

（一）人工成本增长过快8

（二）融资成本不易降低8

（三）营销费用不堪重负8

（四）信用损失需要遏制8

（五）环保压力与日俱增8

（六）科技创新风险巨大9

五、 成本控制从何处着手10

（一）从成本中占比例高的方面着手10

（二）从创新方面着手10

（三）从关键点着手10

（四）从可控制费用着手11

（五）从激励约束机制方面着手11

六． 成本控制带来高利润的秘诀12

（一）高利润缘于成本控制12

（二）成本控制应着眼长远12

致谢15