摘要
随着社会主义市场经济的健全和发展，企业财务管理显得越来越重要。财务管理是企业管理的核心，企业财务管理水平的高低直接制约着企业其他管理水平。同时，财务管理也是深化企业改革、规范建立现代企业制度过程的一项重要工作。强化企业财务管理，提高企业运营质量已成为现代企业的工作重心。本文从对财务管理的整体认识出发，根据对现代企业发展的了解，说明强化企业财务管理的重要性。并分析财务管理在现代企业中的作用，从而剖析财务管理在酒店行业中的运用于管理现状，从成本管理、采购制度、投资收益三方面分析酒店行业财务管理存在的问题，阐述如何加强酒店行业财务管理的对策。现代企业想要在激烈的竞争中立于不败之地，必须强化企业财务管理，提高企业运营质量。
作为第三产业的酒店业，随着我国的经济发展而迅速壮大起来，现在已经成为服务行业的重要组成部分，为我国财政收入的增加做出了重要贡献。但是，由于其内部管理未能跟上酒店业发展的步伐，同时又面临着国际酒店品牌的竞争挑战，使得酒店业在经营管理方面普遍出现了一些问题。因此，对酒店财务管理的探讨对酒店的改革和将来的发展具有重要实践意义。
关键词 财务管理；现代企业管理；酒店行业；现状与对策
目录
摘要………………………………………………………………………I
一、对财务管理的认识………………………………………………2
（一）财务管理的定义…………………………………………………………2
（二）财务管理的目标…………………………………………………………2
（三）财务管理的特点……………………………………3
1.财务管理是一项综合性的管理工作…………………………………………3
2.财务管理与企业各方面具有广泛联系………………………………………3
3.财务管理能迅速反映企业运营质量………………………………………3
(四)财务管理在企业中的重要性…………………………………………3
1.企业财务管理是企业管理的基础…………………………………………3
2.企业的管理从注重生产的管理转到财务管理………………………………3
3.财务管理是实现企业和外部交往的桥梁……………………………………3
4.企业管理以财务为中心，财务管理以资金管理为中心……………………3
5.强化财务管理可以找到企业问题的根源，拿出解决问题的方法………………3
二、我国财务管理在现代企业中的现状………………………3
（一）投资的决策和管理漏洞大……………………………………………3
（二）资金管理问题多………………………………………………………3
（三）费用管理不严，尤其成本管理不到位……………………………3
（四）财务管理制度不完善…………………………………………………3
（五）内部财务管理信息化建设落后………………………………………3
三、酒店行业财务管理现状及存在问题…………………………4
（一）酒店行业财务管理现状……………………………………………4
（二）酒店行业财务管理存在的问题………………………………………4
1.成本难控制…………………………………………………………………………4
2.采购控制不到位…………………………………………………………………4
3.缺乏专业的财务人员………………………………………………………4
4.投资行为缺乏科学性………………………………………………………4
四、加强酒店行业财务管理的对策…………………………………5
（一）完善现代酒店财务成本控制手段………………………………………5
（二）加强酒店全面预算管理工作……………………………………………5
（三）提高财务人员的综合素质………………………………………………5
（四）加强酒店财务监督力度…………………………………………………5
参考文献8
致谢9
